Sterke groei legt uitdagingen bloot
Houtgroep CRAS is een familiebedrijf dat al bijna 145 jaar bestaat. Het bedrijf importeert, distribueert en produceert hout- en plaatmaterialen en aanverwante producten. De CRAS Woodgroup heeft 17 fysieke woodshops en het hoofdkantoor is gevestigd in Waregem. CRAS is de voorbije decennia hard gegroeid door meerdere acquisities. De systemen en processen van het bedrijf ontwikkelden zich echter niet in hetzelfde tempo mee. Dirk Van Houwe, Chief Transformation Officer bij CRAS legt uit hoe CRAS dat merkte. “Ons ERP-platform was verouderd, de kwaliteit en hoeveelheid van masterdata was te beperkt en we deden nog veel handmatig werk op papier. Denk aan het houden van een traditionele inventaris, waarbij we een aantal dagen dicht gingen om de voorraad te tellen. Dat was niet alleen foutgevoelig, maar ook inefficiënt. Door die beperkingen haalden we te weinig relevante informatie uit onze systemen. Dat was problematisch want door de sterke groei werden we steeds meer een gedecentraliseerde organisatie met 17 winkelpunten. Als je processen en data dan niet op orde zijn, krijgt iedereen een eigen interpretatie van de feiten en verlies je controle.”